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员工与领导人员的特别进修
我们员工和领导力量的高素质,是企业取得成功的关键因素。因此,我们在专业方面以及在愈加重要的专业以外方面成功地采取了大量措施,提高我们员工的水平。
2008年,克朗斯显著扩大了人才培养方面的能力。该部门强化了长期的继续教育和员工培养。在100多个专题上,对员工实施了培训。
人才培养工作有意识地尽可能满足每一位员工的要求。每位员工都有自己的强项和发展方向。有经验的人才培养团队为此安排合适的措施。
为了给每位员工提供理想的发展条件,克朗斯将技能划分为以下两个方面:
- 专业培训,例如:语言班,办公软件应用,业务知识
- 专业以外的培训,例如:项目管理,演示技巧以及社会技能,例如跨文化的能力。

经过企业内部培训后,金属专业的员工在需要的时候也可以从事某些电气方面的工作。

克朗斯员工,以美国为侧重点的跨文化培训
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